Experience & Wiser
Sistemas Retributivos
y Recompensa para
empleados y directivos
sistemas retributivos y recompensa
Servicios que ofrecemos
Diseño y planificación de la Estructura Salarial Corporativa
La definición de una estructura salarial correcta es vital para la consecución de los objetivos estratégicos y la motivación a presente y futuro del talento. Integrar la retribución variable dentro del Plan Salarial constituye una herramienta potente para la consolidación de los resultados en la dirección por objetivos
Planes de Retribución Flexible a empleados
Darle a los empleados la capacidad de crear su propio Plan de compensación totalmente flexible mejora la experiencia de empleado, motiva y fideliza.
Programas de Fidelización y Retención del Talento
Mediante un Programa de Fidelización y Retención que incluya dinámicas como gamming, formación, consigues que el equipo aumente su vinculación y la competitividad de la empresa en el mercado.
Programas de Incentivos para colectivos clave
Determinados colectivos y puestos son cruciales en el negocio. Se puede aumentar la implicación y motivación de dichos colectivos mediante programas de incenctivos específicamente dirigidos y diseñados para ellos.
Diagnóstico de Brecha Salarial y Auditorías Retributivas
Todas las empresas que operan en España, independientemente de su tamaño, están obligadas a contar con un registro retributivo. Sin embargo, la Auditoría Salarial solo es obligatoria para empresas de más de 50 trabajadores, que deberán incluirla dentro de su Plan de Igualdad. Sin embargo, realizar una auditoría de manera periodica independientemente del tamaño de la empresa permite tener actualizado un indicador sobre la Transparencia que permite posicionar a la empresa como Employer Branding de cara a la atracción del talento.
- Procesos de Transformación de la Estructura Organizativa. Gestión del cambio
- Integración de Buen Gobierno Corporativo y Criterios ESG
- Gestión de Personas: ágiles, líquidas y flexibles
- Análisis de Adecuación Puesto-Persona
- Evaluaciones de Desempeño Profesional (180 y 360)
- Estudios y Mejora de Clima Laboral
- Definición de la Matriz de Talento
- Actualización anual de la Planificación Estratégica del Talento. Definición del Proceso Interno
- Identificación de Riesgos de desalineación de Talento-Estrategia para la Sostenibilidad del Negocio
- Procesos de Transformación Cultural. Cultura Organizacional
- Diseño de Perfiles profesionales específicos para la empresa y el sector (Jobs Description)
- People Data Science Dashboard
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Reclutamiento de personal
Cuando nuestros clientes necesitan obtener e incorporar talento a sus organizaciones para implementar sus estrategias y alcanzar sus resultados, realizamos el servicio de selección externa de los profesionales con las competencias adecuadas, tanto a nivel nacional como internacional.
Los socios y consultores de Experience & Wiser, atesoran decenas de años realizando, executive search, reclutamientos, procesos de selección y “head hunting”, en todos los sectores y para todo tipo de perfiles y jerarquías.
Con nuestros métodos de selección y reclutamiento de personal conseguirá las personas adecuadas para cada puesto dentro de su organización.
Seleccionamos los mejores profesionales para su organización
Sea cual sea el perfil que necesita su organización, podemos ayudarle a encontrar a la persona adecuada a través de nuestros métodos de selección de personal, desarrollados tras la experiencia acumulada durante décadas por nuestros consultores.
- Head Hunter
- Executive Search
- Búsqueda de directivos
- Identificación de talentos
- Adquisición de talento
Nuestro método
Cómo son nuestros procesos de reclutamiento y selección
Como consultora de RRHH, los procesos de selección vienen precedidos de un profundo análisis de compañía y del puesto o puestos de trabajo de trabajo a cubrir, que nos permite asesorar a nuestros clientes sobre las competencias necesarias requeridas para su desempeño.
Una vez analizadas las competencias requeridas para el puesto, elaboramos el plan de reclutamiento y comunicación específico para la búsqueda de los candidatos, utilizando todas las posibles y más actuales fuentes de reclutamiento: online, offline, bases de datos, networking, bolsas de trabajo de las escuelas de negocio, etc.
Nuestros procesos de selección, incluyen varias fases de entrevistas, desde unas preliminares hasta acabar con las entrevistas en profundidad a los candidatos finalistas.
Las entrevistas en profundidad tienen una duración aproximada de dos a tres horas, donde la información obtenida y las hipótesis planteadas a través de los cuestionarios escritos y de personalidad serán contrastadas con el perfil del puesto o puestos relacionados.
Nuestros procesos de selección finalizan con la solicitud de referencias, previas a la entrega de los informes a nuestros clientes.
Una vez incorporados los candidatos seleccionados, realizamos los correspondientes seguimientos durante un año, donde nos reunimos con los responsables de la empresa cliente y con las personas seleccionadas para valorar los resultados alcanzados desde su incorporación al puesto de trabajo.
