La reputación de una organización con una buena propuesta de valor hacia el empleado es esencial para la adquisición y retención del talento corporativo
Employer branding
Servicios que ofrecemos
Plan de Posicionamiento como Marca Empleadora para la atracción y retención del talento. Estrategia de posicionamiento digital
Diseñamos estrategias y planes para que la empresa sea reconocida como un lugar óptimo para trabajar y desarrollarse profesionalmente
Propuesta de Valor al Empleado (EVP) y al Candidato
El diseño de una buena Propuesta de Valor al Empleado permite conectar con las personas que trabajan en la organización y diferenciarse con el objetivo de atraer y fidelizar a los mejores profesionales
Experiencia del Empleado – Nivel de Satisfacción
La medición objetiva del nivel de Satisfacción del empleado en la compañía permite descubrir en tiempo real que les motiva y compromete, además de darnos la capacidad de reaccionar ante situaciones concretas.
Experiencia del Candidato – Nivel de Satisfacción
Un alto nivel de satisfacción en la Experiencia del Candidato es un aval para la atracción de talento hacia la compañía
Identificación del Brand Embassador
Identificar y reforzar la figura del Embajador de la Marca Empleadora posiciona a la empresa como Employer Branding
Estudio de Reputación y Posicionamiento de Marca
Mediante herramientas y metodologías propias y personalizadas determinamos el estado reputacional de una empresa y medimos el impacto de su gestión en el tiempo.
Estrategia de Relaciones Públicas e Institucionales
El posicionamiento de la marca en los foros sectoriales decisores es crucial para el fomento del negocio y la sostenibilidad de la compañía
- Procesos de Transformación de la Estructura Organizativa. Gestión del cambio
- Integración de Buen Gobierno Corporativo y Criterios ESG
- Gestión de Personas: ágiles, líquidas y flexibles
- Análisis de Adecuación Puesto-Persona
- Evaluaciones de Desempeño Profesional (180 y 360)
- Estudios y Mejora de Clima Laboral
- Definición de la Matriz de Talento
- Actualización anual de la Planificación Estratégica del Talento. Definición del Proceso Interno
- Identificación de Riesgos de desalineación de Talento-Estrategia para la Sostenibilidad del Negocio
- Procesos de Transformación Cultural. Cultura Organizacional
- Diseño de Perfiles profesionales específicos para la empresa y el sector (Jobs Description)
- People Data Science Dashboard
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Reclutamiento de personal
Cuando nuestros clientes necesitan obtener e incorporar talento a sus organizaciones para implementar sus estrategias y alcanzar sus resultados, realizamos el servicio de selección externa de los profesionales con las competencias adecuadas, tanto a nivel nacional como internacional.
Los socios y consultores de Experience & Wiser, atesoran decenas de años realizando, executive search, reclutamientos, procesos de selección y “head hunting”, en todos los sectores y para todo tipo de perfiles y jerarquías.
Con nuestros métodos de selección y reclutamiento de personal conseguirá las personas adecuadas para cada puesto dentro de su organización.
Seleccionamos los mejores profesionales para su organización
Sea cual sea el perfil que necesita su organización, podemos ayudarle a encontrar a la persona adecuada a través de nuestros métodos de selección de personal, desarrollados tras la experiencia acumulada durante décadas por nuestros consultores.
- Head Hunter
- Executive Search
- Búsqueda de directivos
- Identificación de talentos
- Adquisición de talento
Nuestro método
Cómo son nuestros procesos de reclutamiento y selección
Como consultora de RRHH, los procesos de selección vienen precedidos de un profundo análisis de compañía y del puesto o puestos de trabajo de trabajo a cubrir, que nos permite asesorar a nuestros clientes sobre las competencias necesarias requeridas para su desempeño.
Una vez analizadas las competencias requeridas para el puesto, elaboramos el plan de reclutamiento y comunicación específico para la búsqueda de los candidatos, utilizando todas las posibles y más actuales fuentes de reclutamiento: online, offline, bases de datos, networking, bolsas de trabajo de las escuelas de negocio, etc.
Nuestros procesos de selección, incluyen varias fases de entrevistas, desde unas preliminares hasta acabar con las entrevistas en profundidad a los candidatos finalistas.
Las entrevistas en profundidad tienen una duración aproximada de dos a tres horas, donde la información obtenida y las hipótesis planteadas a través de los cuestionarios escritos y de personalidad serán contrastadas con el perfil del puesto o puestos relacionados.
Nuestros procesos de selección finalizan con la solicitud de referencias, previas a la entrega de los informes a nuestros clientes.
Una vez incorporados los candidatos seleccionados, realizamos los correspondientes seguimientos durante un año, donde nos reunimos con los responsables de la empresa cliente y con las personas seleccionadas para valorar los resultados alcanzados desde su incorporación al puesto de trabajo.
