La capacidad de una empresa para atraer talento eficiente es una de las mejores formas de obtener ventaja competitiva. Pero a la hora de desarrollar un buen proceso de adquisición de talento, es necesario considerar uno de los factores clave que los candidatos observan primero: el employer branding.
Si bien todas las empresas se preocupan por cómo sus clientes perciben su marca, el employer branding es esencial ya que se enfoca en la perspectiva que los profesionales tienen de la empresa. El employer branding es, en cierto sentido, la estrategia diseñada para atraer el talento de potenciales empleados.
El objetivo es orientar la imagen de la empresa para cultivar la percepción de que es un excelente lugar para trabajar. A continuación, exploraremos las formas en que puedes utilizar la marca empleadora para la adquisición y retención de talento. Pero antes, resumamos los beneficios de tener un employer branding sólido.
Beneficios de tener un employer branding sólido
Un employer branding sólido es fundamental para atraer y retener talento. Esto implica:
1. Diferenciación y visibilidad
El employer branding diferencia a tu empresa en un mercado competitivo, atrayendo a candidatos que se identifican con tus valores y cultura.
2. Atracción de candidatos
Una marca fuerte atrae a candidatos de alta calidad, consolidando tu equipo con el mejor talento y mejorando la selección de candidatos.
3. Compromiso y retención
Cuando la experiencia del empleado coincide con la promesa de la marca, los empleados están más comprometidos y satisfechos, lo que reduce la rotación y los costes asociados.
4. Referencias de empleados
Un equipo profesional satisfecho pasa a ser el mejor embajador de tu marca, recomendando tu empresa a otros y fortaleciendo tu reputación.
Cómo construir un employer branding sólido
Define tu propuesta de valor única
Construye tu reputación definiendo la propuesta de valor única de tu empresa. Explica cómo tus productos o servicios mejoran la vida de las personas y muestra cómo te diferencias en el mercado. También, define claramente tu cultura de empresa para que los talentos se hagan una idea de cómo será trabajar en tu empresa.
Realiza una auditoría de tu employer branding
No puedes construir una buena reputación como empleador si no evalúas cómo te ven internamente. Comienza por examinar todas las interacciones con tus empleados y revisa elementos como descripciones de trabajo, páginas de carrera, perfiles en redes sociales, comunicaciones internas y revisiones de desempeño. Recopila comentarios de tus candidatos y empleados para comprender su percepción sobre tu empresa.
Crea tu propuesta de valor para empleados
Utiliza la información de la auditoría para crear una propuesta de valor para empleados. Esta propuesta debe incluir los beneficios y recompensas que los empleados reciben al unirse a tu empresa y lo que se espera de ellos a cambio de sus habilidades y experiencia.
Implementa tu estrategia de marca empleadora
Tras trabajar en la sombra para construir tu marca, es hora de sacarla a la luz. Utiliza múltiples canales, como descripciones de trabajo, tu página de carreras y reseñas en línea, para promover y aprovechar el employer branding que has creado. Asegúrate de que tu cultura y valores sean evidentes y responde a todas las reseñas en línea, tanto positivas como negativas, para gestionar tu reputación de manera efectiva.
Mide y ajusta
Es fundamental reunir feedback de forma regular para medir la efectividad de tus esfuerzos en la marca empleadora. Utiliza indicadores clave de rendimiento (KPI’s), como la tasa de retención de empleados, los puntajes de compromiso de los empleados, la calidad y cantidad de solicitantes de empleo, el tiempo para cubrir vacantes y el coste de contratación, para evaluar la efectividad de tu marca. Utiliza estas percepciones para refinar y mejorar tu estrategia de employer branding con el tiempo.
El employer branding se ha convertido en una estrategia indispensable en el panorama de la adquisición de talento, especialmente en el mercado laboral altamente competitivo de hoy en día. Invertir en employer branding no solo ayuda a las organizaciones a atraer y retener a los mejores talentos, sino que también contribuye al éxito a largo plazo al definir y promover una propuesta de valor para los empleados que se alinee con los objetivos estratégicos de la empresa.
Si no tienes un programa de employer branding definido o consideras que tu programa de adquisición de talento podría ser más eficiente con un programa de employer branding, contáctanos hoy mismo y descubre cual es la mejor estrategia de employer branding para tu empresa.
